马关县“224”沿边招商模式成效明显

发布时间:2016-03-02 09:18:35   作者:   来源:文山新闻网马关县   点击量 (11064)  

马网讯 马关县位于云南省东南部,是一个集边疆、民族、贫困、山区、原战区为一体的县份,2013年被国务院列为全国资源型城市。为将资源优势、区位优势转化为经济优势,马关县把招商引资列为“第一菜单”,探索出“224”沿边招商路子,有力促进了地方经济发展。“十二五”期间,该县共签约实施国内经济合作项目99个,累计到位资金达87.7亿元,比“十一五”期间分别增长43.5%、200.3%。其中,省外资金到位42.9亿元,比“十一五”期间增长276.3%;省内州外资金到位43.5亿元,比“十一五”期间增长281.6%。
   一、“2手”齐抓优化沿边招商环境。马关县坚持一手抓硬环境建设,一手抓软环境优化,以优异的投资环境吸引了一批企业、项目、客商落户马关、发展马关、投资马关。“1手”抓硬环境建设。一是夯实县内基础设施。切实加大项目争取和实施力度,目前县内一批水、电、路等基础设施重点项目已建成并投入使用,全县小(Ⅱ)型以上水库总蓄水能力达3950万立方米,电力装机容量30.1万千瓦,公路路网密度达0.99公里/平方公里,14个乡镇场全部实现通畅,124个建制村(社区)全部实现通达,自然村通公路率为100%。二是筑牢园区发展基础。紧紧围绕边境贸易加工园区“一园四片”产业发展布局,多渠道筹措资金,狠抓园区基础设施建设,已累计投入园区建设资金近3亿元,园区基础设施得到不断夯实。都龙口岸片区联检楼、查验货场、“一关两检”永久性生活用房等工程已竣工验收,边贸市场、道路硬化及绿化、亮化、美化工程正在推进。目前,园区已入驻企业28户(其中规模以上企业7户),园区集聚效应逐步显现。“1手”抓软环境优化。一是简化服务程序。积极探索项目 “并联审批代办”服务机制,为外来投资企业提供便捷、高效、优质的“一站式”服务。二是完善优惠政策。在全面贯彻落实国家和省州有关招商引资、企业扶持奖励政策的基础上,研究出台了《马关县农业产业化经营扶持奖励办法》、《马关县招商引资目标责任考核奖励办法》、《马关县推动工业跨越发展的实施意见》、《马关县促进限额以上商贸企业发展奖励办法(试行)》等一系列优惠政策,从资金扶持、融资服务等方面给予投资企业优惠和支持,有效增强了企业发展的信心和决心。
  二、“2方式”并进抓好客商引进。从坐等服务、粗放服务转变为上门服务、精细服务,把“走出去”与“请进来”有机给合,坚持“2方式”并进,为企业商客推介好项目、宣传好环境,切实做到了以诚招商、以信待商。一是积极“走出去”招商。充分利用南博会暨昆交会、泛珠洽谈会等平台,主动加强与客商的对接洽谈,同时,以云南招商网、马关政务网、马关商务之窗等载体为平台,适时发布重大招商信息,进一步增强招商信息的互动性和共享性,取得了较好的招商宣传效果。“十二五”以来,该县共成立招商小分队赴深圳、浙江、北京、上海等地开展招商活动9次以上,签约合作项目11个,协议总投资33.9亿元。二是主动“请进来”推介。把“请进来”作为推动招商引资工作的突破口,分别于2012年3月、2013年3月和11月举行了招商引资项目挖掘座谈会、招商引资项目推介会、洽谈会,共邀请省内外客商300余人到该县进行投资考察,实现了与客商面对面洽谈、零距离洽谈,并成功签约合作项目21个,协议投资额达73.7亿元。
   三、“4举措”推动招商项目落地。为让引进的项目能尽快落地建设,该县切实做到领导高位推动、项目推介带动、激励措施促动、协调服务联动“4举措”推动抓好招商项目落地,确保了招商项目资金进得来、能落地、有发展。一是强化领导,实行高位招商。实施招商引资“一把手工程”,专门成立了以县长为主任、分管副县长为副主任,相关部门主要领导为成员的招商引资工作委员会,各乡镇、各部门也成立了招商小组负责本辖区、本系统的招商引资工作,全县形成了主要领导负总责、分管领导亲自抓、班子成员共参与、职能部门互联动的高位招商引资工作格局。二是强化储备,做好项目推介。立足于全县的地理位置和区位优势,深入开展调查研究,多次对县内资源或招商引资项目进行再研究、再挖掘、再论证,高质量地储备了一批科技含量高、市场前景好、投资见效快、符合国家产业政策的招商引资项目,并进一步加大项目推介力度,切实做到以大项目招商、以好项目选商。三是强化激励,发挥正能量。健全完善招商引资考核机制及激励机制,制定出台了《马关县招商引资目标责任考核奖励试行办法》,对14个乡镇场和22个县直部门下达了招商引资任务,严格考核奖惩,同时对社会自然人引进项目的实行10—200万元的重奖,举全县之力使招商引资正能量得到充分发挥。四是强化服务,确保项目落地。严格按照“合同项目抓入驻、新建项目抓开工、在建项目抓投产”要求,认真落实主要领导、分管领导、项目责任单位“三位一体”工作机制和招商项目跟踪推进责任制,确保了项目引得进、留得住、能发展。同时,实行项目限期建设保证金制度,确保引资项目落地开工快、投入运营早。目前,年产10万吨锌60吨铟冶炼技改项目、隆盛气体储备站、云波液化气站、汽车综合性能检测站等项目正在稳步推进。(汪传方)


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