文网讯 2018年以来,马关县住建局始终坚持把项目建设作为全局工作的主阵地,以项目为主,以队伍为基,重点念好“紧、实、拼、严”四字经,全力打好项目建设“组合拳”。
机制建“紧”,夯实项目建设保障。对照全年项目建设目标任务,制定县住建局实施方案,编制重点项目建设计划,以月为时间节点,倒排计划,组建项目工作专班,班子成员担任专班组长,配强专班力量。全面推行项目工作法,在查看项目现场的基础上,每周专题研究项目,研究解决推进难题。项目专班每月召开项目例会,会同项目建设各方责任主体商讨施工安排,查找短板,明确要求。项目专班成员主动对接相关部门,加快项目前期,全力破解影响项目开工的制约因素,借助各方力量,合力推动项目建设无障碍施工。
责任压“实”,层层传导工作压力。把全局干部职工主要精力集中到项目建设上来。以打造住建战队为目标,严明纪律,确定目标任务、推进举措,定目标、定时间、明要求、明任务,纳入年度考核“一票否决”,层层压实责任,层层传导压力,不达目的誓不罢休。实行挂图作战,制定“任务图”、排出“进度表”,细化“责任单”,做到项目形象进度一张图、投资进度一本账。制定项目工作专项考核办法,项目推进过程与结果并重,充分激发项目工作动力,在全局营造“比学赶超”的项目建设工作氛围。
作风重“拼”,切实加快工作节奏。对照工作要求,班子成员以上率下,带领工作专班一心扑在项目现场,在一线办公、一线协调、一线解决,以只争朝夕的精神和钉钉子的毅力,咬住困难不放松,问题逐个协调,难题逐个销号。主动放弃休息时间,发扬“白加黑”、“5+2”的作风,抢时间赶进度,抓住晴好天气的有利时机,协调施工单位加班加点,连夜赶工,在确保施工安全和质量安全的基础上,倒逼进度,促进形象进度、投资进度“双达标”。严格执行精细化管建要求,强化施工现场管理,杜绝扬尘、噪声等扰民现象,并保持施工现场有序整洁。
督查从“严”,严明纪律策鞭快进。组建督查组,开展项目建设督查,以问题为导向,查短板,找问题,提出意见建议,助推项目建设。把纪律规矩挺在前,驻局纪检监察组全程跟踪项目建设,依据项目建设“铁规”,对项目建设推进不力、担当不够的,该约谈的进行约谈,该问责的予以问责。施工单位施工拖延、进展缓慢的,通过通报、扣分和记入诚信系统等方式,予以惩戒。
(王俊)
(编辑 李正红)
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