古林箐乡着手“微问题”，狠刹干部“懒惰”之风

为深入贯彻落实干部召回制度，从严从实管理干部队伍，古林箐乡立足精准公正、使干部信服的原则，制定了“双评”加“末位预警”的召回管理实施细则，狠刹干部“懒惰”之风。

立足精准，让制度“管用”。组织民主测评，动态评定出广大干部职工眼中的“惰”性干部，由纪检部门、单位主要负责人、单位分管领导进行组织测评，综合两项测评结果，将测评在末位三位的列为预警人员，进行公示，两次预警上报县召回办公室。层层推进，层层透明，让制度“管用”，让干部“心中有戒”。

管教结合，让召回“管教”。预警时进行谈话提醒，让预警人员在心里设置一条警戒线。确定召回时，坚持从严管理与关心干部相结合，对召回的干部进行谈心谈话，做好思想管理，不“贴标签”、不“一棍子打死”。召回期满，经考核优秀的，仍可提拔使用；对考核不合格的，采取免职、改任非领导职务、降职等方式处理。

制度延伸，让管理“深入”。将干部召回管理细则覆盖到每一个边角，进行延伸，把驻村干部、站所干部、第一书记都纳入到干部召回管理网络中，改正各类干部作风飘浮、工作不实、为群众办事拖拉、推诿扯皮等现象，约束规范干部们的行为，使召回管理细则深入人心。

目前，古林箐乡累计“召回”干部1名，组织民主测评4次，组织测评4次，进行集中学习教育12名，预警谈话12次。（贺艳婷）

编辑：王盖界